TEO’nun hikâyesi, bir masa başı planla değil; eczacıların sahada yaşadığı gerçek sorunlarla başladı.

2019 | Fikrin Doğuşu

2019 yılı itibarıyla Türkiye’de serbest eczacılık; artan işletme maliyetleri, daralan kârlılık, OTC pazarındaki kayıplar ve dijital rekabetin baskısı altında giderek zorlaşmaya başlamıştı. Eczacılar, mesleki bilgi ve emeğin ekonomik karşılığının giderek zayıfladığını sahada net biçimde hissediyordu.

Bu dönemde farklı şehirlerdeki eczacılar arasında yapılan bireysel sohbetler, dijital platformlardaki paylaşımlar ve mesleki tartışmalar ortak bir soruya dönüştü:
“Bu gidişatı tek başımıza değil, birlikte değiştirebilir miyiz?”

2020 | Ortak Akıl ve Dayanışmanın Filizlenmesi

2020 yılıyla birlikte bu soru, bir fikre; fikir ise kolektif bir arayışa dönüştü. Telegram, Facebook, Zoom ve benzeri dijital mecralarda yüzlerce eczacının katıldığı tartışmalar başladı.
Bu süreçte 40’tan fazla anket, yüzlerce saatlik çevrim içi toplantı ve çok sayıda saha geri bildirimi ile eczacılığın yapısal sorunları masaya yatırıldı.

Henüz ortada bir şirket yoktu.
Ne sermaye çağrısı vardı ne de ticari bir beklenti.
Sadece eczacıların mesleklerini ve geleceklerini koruma iradesi vardı.

2021–2022 | Modelin İnşası

Bu yıllar, TEO’nun fikirden modele dönüşme dönemidir.
Sorunlar netleştirildi, çözüm yolları tartışıldı ve şu temel yaklaşım benimsendi:

• Eczacı yalnızca satış noktası olmayacaktı,
• Üretimde, ticarette ve kararda söz sahibi olacaktı,
• Dayanışma, kurumsal bir yapıyla kalıcı hâle getirilecekti.

Kooperatiften holding modeline, pazaryerlerinden üretime kadar birçok alternatif tartışıldı. Sonuçta, eczacıyı koruyan, şeffaf, denetlenebilir ve sürdürülebilir bir yapı olarak anonim şirket modeli üzerinde uzlaşı sağlandı.

2023-2024 | Kurumsallaşma Kararı

2023 yılı, TEO için önemli bir eşikti.
Yıllara yayılan fikir, tartışma ve hazırlık süreci; artık kurumsal bir yapıya dönüşmeye hazırdı.
Bu aşamada temel hedef netti:

Eczacıların ortak olduğu, eczacıların yön verdiği ve eczacıların kazandığı bir yapı kurmak.

Kurumsal ilkeler, yönetim anlayışı, şeffaflık ve ortak akıl mekanizmaları bu dönemde şekillendirildi. TEO, yalnızca ticari bir girişim değil; mesleki bir duruş olarak konumlandı.

2025 | Yapının Hayata Geçmesi

2024 yılı itibarıyla TEO, resmî ve kurumsal kimliğiyle sahaya indi.
Üretim, dijital platformlar, dağıtım, iş birlikleri ve hissedarlık modeli; planlı ve kontrollü biçimde hayata geçirilmeye başlandı.

Bu süreçte TEO;

• Eczacıyı merkeze alan finansal ve operasyonel modellerini kurdu,
• Şeffaf raporlama ve bilgilendirme altyapısını oluşturdu,
• Ulusal ölçekte eczacı dayanışmasını kurumsal zemine taşıdı.

Bugün | Uygulama ve Büyüme Aşaması

Bugün TEO; fikir aşamasını tamamlamış, kurumsal yapısını inşa etmiş ve uygulama–büyüme fazına geçmiş bir organizasyondur.

TEO’nun en büyük gücü;

• sahadan gelen bilgi,
• eczacıların ortak aklı,
• şeffaflık ve sürdürülebilirlik ilkeleridir.

Bu yapı, kısa vadeli kazançlar için değil;
eczacılığın geleceğini güvence altına almak için kurulmuştur.

TEO’nun hikâyesi;
bir kişinin değil,
bir grubun değil,
binlerce eczacının ortak iradesinin hikâyesidir.

Ve bu hikâye, hâlâ yazılmaya devam ediyor.